Adecuaci\u00f3n de Alternativas es una sociedad fundada en 2002 \u00a0comprometida con \u00a0sus clientes \u00a0y\u00a0 especialmente su capital \u00a0humano,\u00a0 pilares esenciales de Adecuaci\u00f3n \u00a0de \u00a0Alternativas. \u00a0Se \u00a0cre\u00f3\u00a0 como \u00a0soporte \u00a0tanto \u00a0a \u00a0las Administraciones P\u00fablicas como a empresas \u00a0privadas que requieran de una externalizaci\u00f3n de diferentes servicios especializados mediante una atenci\u00f3n personalizada y de calidad.<\/p>\n
La finalidad o pol\u00edtica de Adecuaci\u00f3n es crecer para alcanzar una estabilidad que permita su sostenibilidad, logrando transmitir seguridad tanto a sus clientes como a sus colaboradores que hacen capaz que los resultados satisfagan los objetivos exigidos sin mermar nuestra capacidad de innovaci\u00f3n, flexibilidad y calidad.<\/p>\n
Adecuaci\u00f3n de Alternativas es una empresa emprendedora, como Centro Especial de Empleo\u00a0 \u00a0trabajamos por la inserci\u00f3n laboral de personas con diversidad funcional con la finalidad de proporcionar una normalizaci\u00f3n de la actividad laboral de aquellas personas mediante un empleo remunerado y participando en actividades de libre mercado.<\/p>\n
\u00bfCu\u00e1l \u00a0es \u00a0tu \u00a0funci\u00f3n \u00a0como \u00a0t\u00e9cnico \u00a0psicosocial \u00a0en \u00a0Adecuaci\u00f3n \u00a0de\u00a0Alternativas?<\/p>\n
Podr\u00edamos dividirlo en dos partes claramente diferenciadas:<\/p>\n
Es \u00a0decir, \u00a0proceso \u00a0de \u00a0selecci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0se \u00a0inicia\u00a0 una \u00a0vez \u00a0se \u00a0conocen \u00a0las vacantes a cubrir, de manera que las personas con las que se contacta obtengan una informaci\u00f3n completa sobre la empresa, y procurando mantener una nueva oportunidad para pr\u00f3ximas convocatorias.<\/p>\n
2.\u00a0 El\/la trabajador\/a dentro de la empresa<\/p>\n
Esta parte comienza como bienvenida a la empresa, realizando una presentaci\u00f3n de la misma y de sus actividades y acompa\u00f1amiento visitando las distintas estancias de la empresa.<\/p>\n
Se trabaja para que el desarrollo profesional constante de l@s<\/a> trabajador@s<\/a> sea su motivaci\u00f3n y les permita sentirse orgullosos de los logros conseguidos, mejorando as\u00ed su autoestima y aumentando su nivel de satisfacci\u00f3n laboral pudiendo optar a una promoci\u00f3n y a un plan de carrera profesional.<\/p>\n Con todo ello pretendemos desarrollar las potencialidades social y laborales del\/la trabajador\/a, adoptando medidas de ajuste personal y social, que incidan en el puesto de trabajo de la persona con diversidad funcional. Una intervenci\u00f3n directa e individualizada para trabajar sobre distintos aspectos, del bienestar emocional y psicosocial de la persona, incluso\u00a0 en \u00a0ocasiones colaborando con su entorno\u00a0 m\u00e1s cercano y\/o entidades de apoyo.<\/p>\n 2- \u00a0\u00bfEn qu\u00e9 sector se marca la actividad de Adecuaci\u00f3n de Alternativas?<\/strong><\/p>\n Actualmente\u00a0 \u00a0Adecuaci\u00f3n\u00a0 \u00a0de\u00a0 \u00a0Alternativas\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0ha\u00a0 \u00a0diversificado\u00a0 \u00a0sus actividades y servicios a desarrollar contando con una infraestructura tecnol\u00f3gica \u00a0capaz \u00a0de \u00a0desarrollar \u00a0tareas \u00a0de \u00a0grabaci\u00f3n \u00a0de \u00a0datos, escaneado\u2026,\u00a0 \u00a0y\u00a0 \u00a0atenci\u00f3n\u00a0 \u00a0telef\u00f3nica\u00a0 \u00a0Sin\u00a0 \u00a0olvidar\u00a0 \u00a0aquellas\u00a0 \u00a0otras actividades que requieren de profesionales \u00a0con cualidades personales espec\u00edficas\u00a0 \u00a0y que son insustituibles en la vida cotidiana de tod@s<\/a> y cada uno de nosotr@s:<\/a> porter\u00eda, conserjer\u00eda, conductores, peonaje\u2026 Todo ello orientado tanto a la Administraci\u00f3n P\u00fablica como a empresas privadas para contribuir en el desarrollo de su actividad habitual.<\/p>\n 3- \u00a0\u00bfQu\u00e9 perfiles son los m\u00e1s buscados en vuestro centro?<\/strong><\/p>\n Debido a la variedad de actividades la empresa busca todo tipo de perfiles\u00a0 \u00a0en \u00a0el\u00a0 \u00a0sector\u00a0 \u00a0servicios,\u00a0 \u00a0desde\u00a0 \u00a0altas\u00a0 \u00a0cualificaciones\u00a0 \u00a0como ingenieros inform\u00e1ticos, teleoperadores, auxiliar administrativos etc.<\/p>\n 4<\/strong>– \u00a0\u00bfQu\u00e9 procedimiento utilizas para la criba curricular?<\/strong><\/p>\n Nuestro \u00a0proceso \u00a0de \u00a0selecci\u00f3n \u00a0parte \u00a0del \u00a0trabajo \u00a0coordinado\u00a0 con diversas Asociaciones y Fundaciones, Federaciones \u00a0como Alcer, \u00a0como fuentes de reclutamiento.<\/p>\n La criba curricular la realizamos \u00a0centrando las miras en dos aspectos importantes de los candidatos la Experiencia y la\u00a0 formaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n 5- \u00a0\u00bfEn qu\u00e9 consiste y c\u00f3mo se desarrolla la entrevista de selecci\u00f3n en\u00a0Adecuaci\u00f3n de Alternativas?<\/strong><\/p>\n La entrevista es un proceso de intercambio de informaci\u00f3n, donde el candidato nos reporta su experiencia y nosotros le ofrecemos las condiciones espec\u00edficas del puesto esperando que cumpla sus expectativas laborales.<\/p>\n 6- \u00a0\u00bfRealiz\u00e1is test psicot\u00e9cnicos o pruebas f\u00edsicas para estudiar el ajuste al puesto?<\/strong><\/p>\n S\u00ed, realizamos un test de competencias del candidato al igual que nuestros clientes nos detallan en un formulario las competencias requeridas para el cumplimiento adecuado as\u00ed como\u00a0 \u00a0el desarrollo profesional\u00a0 del\u00a0 puesto l@s<\/a> trabajador@s<\/a> adem\u00e1s de otras cuestiones que nos faciliten realizar un an\u00e1lisis del puesto lo m\u00e1s exhaustivo posible para poder encontrar el candidato id\u00f3neo.<\/p>\n 7- \u00a0\u00bfRealiz\u00e1is entrevistas grupales o s\u00f3lo entrevistas individuales?<\/strong><\/p>\n Realizamos \u00a0de \u00a0los \u00a0dos \u00a0tipos \u00a0dependiendo\u00a0 del \u00a0puesto \u00a0a \u00a0cubrir. \u00a0Si \u00a0el puesto requiere fluidez verbal se utilizan din\u00e1micas de debate donde el\/la trabajador\/a defiende sus ideas, observamos su comportamiento tono como puede aportar cohesi\u00f3n grupal etc.<\/p>\n 8- \u00a0\u00bfEn qu\u00e9 consisten las din\u00e1micas que realiz\u00e1is?<\/strong><\/p>\n Din\u00e1micas \u00a0donde\u00a0 el \u00a0candidato \u00a0muestra\u00a0 aspectos\u00a0 personales \u00a0que influir\u00e1n en las competencias para el puesto, es muy importante que considere la discapacidad como un valor a\u00f1adido, no como una limitaci\u00f3n<\/p>\n 9- \u00bfQu\u00e9 \u00a0resultados \u00a0quer\u00e9is \u00a0encontrar \u00a0u\u00a0 observar \u00a0a \u00a0trav\u00e9s \u00a0de estas din\u00e1micas?<\/strong><\/p>\n Aspectos que influir\u00e1n en las competencias para el puesto, es muy importante que no vean \u00a0limitaciones en sus capacidades sino aspectos positivos que reflejen su gran capacidad y potencialidades. \u00a0Es m\u00e1s importante que el candidato manifieste su capacidad y sus motivaciones.<\/p>\n Otro aspecto que valoramos much\u00edsimo, es el respeto a los compa\u00f1eros y la tolerancia al diferente, pensamos que si estamos trabajando para la sensibilizaci\u00f3n del mundo empresarial hacia la diversidad funcional no podemos\u00a0 ser \u00a0nosotros \u00a0quienes \u00a0tengamos \u00a0actitudes \u00a0discriminatorias hacia otras personas o colectivos.<\/p>\n 10- \u00a0En tu opini\u00f3n, \u00bfCu\u00e1les crees que son los errores m\u00e1s comunes que cometen las personas con discapacidad a la hora de enfrentarse a una entrevista?<\/strong><\/p>\n Sobre todo la falta de confianza, el pensar que no eres capaz y que no vas a conseguir los objetivos que se propongan, porque con esfuerzo todo se consigue. Ser capaz de verbalizar en una entrevista aspectos de actitud positiva es lo que puede determinar el \u00e9xito o el fracaso.<\/p>\n 11- En tu opini\u00f3n, \u00bfCu\u00e1les son las mayores dificultades a las que se enfrentan las personas con discapacidad a la hora de enfrentarse a una entrevista?<\/strong><\/p>\n El sobre proteccionismo del entorno \u00a0hacia la diversidad funcional, hace que la persona no desarrolle sus potencialidades y limite \u00a0su capacidad de crecimiento.<\/p>\n 12- \u00bfA \u00a0qu\u00e9 \u00a0dificultades \u00a0te \u00a0has \u00a0encontrado \u00a0t\u00fa, \u00a0a \u00a0la \u00a0hora \u00a0de entrevistar a una persona con discapacidad?<\/strong><\/p>\n La verdad es que no tengo ninguna dificultad a la hora de entrevistar a personas con discapacidad, tal vez sea porque yo tambi\u00e9n la tengo. En ocasiones se puede percibir cierto hermetismo de los candidatos, pero no considero que sea un aspecto exclusivo de la discapacidad, porque las personas que no la tienen y he entrevistado tambi\u00e9n caen en esas cuestiones.<\/p>\n \u201cTodos somos diferentes a la vez que iguales en diversos aspectos\u201d<\/u><\/strong><\/p>\n 13- \u00bfQu\u00e9 dificultades encuentras a la hora de realizar b\u00fasquedas y\/o captaci\u00f3n de candidatos?<\/strong><\/p>\n Los salarios hoy en d\u00eda no son muy boyantes para nadie, todos somos muy \u00a0conscientes \u00a0de\u00a0 que \u00a0han \u00a0sufrido \u00a0una \u00a0importante \u00a0ca\u00edda\u00a0 y \u00a0eso sumado a ciertas ayudas que da el Estado y a la temporalidad de los contratos, \u00a0hace \u00a0que\u00a0 haya \u00a0personas \u00a0que\u00a0 no \u00a0est\u00e9n \u00a0interesadas \u00a0en conocer el alcance completo de lo que se les ofrece, que en algunos casos, puedes comprender porque tal vez sean los \u00fanicos ingresos que est\u00e9n manteniendo una unidad familiar, pero que en otros casos no ven como una oportunidad para promocionarse y adquirir experiencia.<\/p>\n Por otro lado, actualmente se exige mucho, tanto por parte de la empresa\u00a0 \u00a0privada\u00a0 \u00a0como\u00a0 \u00a0de\u00a0 \u00a0la\u00a0 \u00a0Administraci\u00f3n\u00a0 \u00a0P\u00fablica, \u00a0exigiendo requisitos como tener una formaci\u00f3n m\u00ednima que pueda ser acreditada as\u00ed como una experiencia que igualmente pueda ser documentada, lo que en ocasiones provoca que una entrevista que ha resultado satisfactoria se vea frustrada por no disponer de ello.<\/p>\n 14- Por \u00a0\u00faltimo, \u00a0\u00bfquerr\u00eda \u00a0enviar \u00a0alg\u00fan\u00a0 mensaje\u00a0 a \u00a0todas \u00a0esas personas que se encuentran en b\u00fasqueda activa de empleo y que tienen discapacidad?<\/strong><\/p>\n S\u00e9 que es uno de los momentos m\u00e1s complicados, en los que en esta sociedad de riesgo, todos nos podemos encontrar, pero aprovechemos un momento de crisis \u00a0y ve\u00e1mosla como una oportunidad, es un buen momento para formarse. Pero lo m\u00e1s importante es no perder la fe en nosotros \u00a0mismos, \u00a0y \u00a0nuestro \u00a0momento \u00a0llegar\u00e1. \u00a0No \u00a0es\u00a0 \u00a0fruto \u00a0de \u00a0la casualidad, sino del trabajo y el esfuerzo. El\u00a0 estar en desempleo no implica estar inactivo-<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Adecuaci\u00f3n de Alternativas es una sociedad fundada en 2002 \u00a0comprometida con \u00a0sus clientes \u00a0y\u00a0 especialmente su capital \u00a0humano,\u00a0 pilares esenciales de Adecuaci\u00f3n \u00a0de \u00a0Alternativas. \u00a0Se \u00a0cre\u00f3\u00a0 como \u00a0soporte \u00a0tanto \u00a0a \u00a0las Administraciones P\u00fablicas como a empresas \u00a0privadas que requieran de una externalizaci\u00f3n de diferentes servicios especializados mediante una atenci\u00f3n personalizada y de calidad. La finalidad o pol\u00edtica de Adecuaci\u00f3n es crecer para alcanzar una estabilidad que permita su sostenibilidad, logrando transmitir seguridad tanto a sus clientes como a sus colaboradores que hacen capaz que los resultados satisfagan los objetivos exigidos sin mermar nuestra capacidad de innovaci\u00f3n, flexibilidad y calidad. Adecuaci\u00f3n de Alternativas es una empresa emprendedora, como Centro Especial de Empleo\u00a0 \u00a0trabajamos por la inserci\u00f3n laboral de personas con diversidad funcional con la finalidad de proporcionar una normalizaci\u00f3n de la actividad laboral de aquellas personas mediante un empleo remunerado y participando en actividades de libre mercado. \u00bfCu\u00e1l \u00a0es \u00a0tu \u00a0funci\u00f3n \u00a0como \u00a0t\u00e9cnico \u00a0psicosocial \u00a0en \u00a0Adecuaci\u00f3n \u00a0de\u00a0Alternativas? Podr\u00edamos dividirlo en dos partes claramente diferenciadas: A. Proceso de captaci\u00f3n de trabajador@s potenciales. Es \u00a0decir, \u00a0proceso \u00a0de \u00a0selecci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0se \u00a0inicia\u00a0 una \u00a0vez \u00a0se \u00a0conocen \u00a0las vacantes a cubrir, de manera que las personas con las que se contacta obtengan una informaci\u00f3n completa sobre….<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":11527,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[100],"tags":[],"class_list":["post-11522","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-publicaciones"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/alcer.org\/empleo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11522","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/alcer.org\/empleo\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/alcer.org\/empleo\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alcer.org\/empleo\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alcer.org\/empleo\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11522"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/alcer.org\/empleo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11522\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11529,"href":"https:\/\/alcer.org\/empleo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11522\/revisions\/11529"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alcer.org\/empleo\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11527"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/alcer.org\/empleo\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11522"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/alcer.org\/empleo\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11522"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/alcer.org\/empleo\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11522"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}