La conciliaci\u00f3n familiar y laboral sigue siendo una asignatura pendiente en Espa\u00f1a. As\u00ed lo revela un estudio elaborado por Edenred con datos recogidos en los meses de febrero y marzo de 2023 y cuya publicaci\u00f3n definitiva ser\u00e1 este pr\u00f3ximo mayo. Seg\u00fan informan, sus resultados brutos indican que, en la actualidad, el 68% de los padres y madres tiene dificultades para compaginar su vida profesional con el cuidado y la educaci\u00f3n de los hijos. La muestra del an\u00e1lisis ha sido de 1.859 progenitores y la mayor\u00eda de los encuestados opina que las empresas no dan las suficientes facilidades para revertir esta situaci\u00f3n. Y es algo que todav\u00eda hoy les afecta m\u00e1s a ellas. El mismo informe concluye que siete de cada 10 mujeres encuentra impedimentos para conciliar.<\/p>\n
\u201cLo que hacemos la mayor\u00eda en Espa\u00f1a no es conciliar, es sobrevivir\u201d, explica rotunda a EL PA\u00cdS Laura Baena, fundadora del Club de Malasmadres. \u201cY conciliar en Espa\u00f1a tiene un coste alt\u00edsimo para nosotras, no solo personal y emocional, sino adem\u00e1s econ\u00f3mico. Una de cada dos pierden salario cuando llega la maternidad. Y el coste tan alto que tiene para la salud mental se ha normalizado. Hemos normalizado ir derrapando por la vida, priorizar solo el trabajo y no tener tiempo para cuidar o cuidarnos\u201d, incide Baena. Para esta malamadre es urgente revisar el modelo laboral, priorizar los cuidados y reconocer socialmente el trabajo reproductivo \u2014empleo no remunerado, caracterizado por la ejecuci\u00f3n de tareas relacionadas con el mantenimiento del bienestar y cuidado de la familia\u2014 que hacen las mujeres de manera invisible. \u201cTendr\u00edamos que llenar las calles el 23 de marzo [D\u00eda Nacional de la Conciliaci\u00f3n y la Corresponsabilidad] gritando: \u2018Esto no es conciliar, esto es renunciar. Y hasta que no haya un compromiso pol\u00edtico y social no avanzaremos\u2019. \u00bfC\u00f3mo no vamos a sentir estr\u00e9s si el 85% tenemos menos de una hora al d\u00eda para nosotras mismas? No se nos permite cuidar con dignidad, pero tampoco vivir con dignidad cuando somos madres\u201d, puntualiza.<\/p>\n
Seg\u00fan informa Baena, el 73% de las mujeres declara sentirse agotada pr\u00e1cticamente a diario por la carga mental de las tareas dom\u00e9stico-familiares: \u201cLa corresponsabilidad es una asignatura pendiente en los hogares espa\u00f1oles y tambi\u00e9n en las empresas. Porque compete a toda la sociedad\u201d. A ello a\u00f1ade que la falta de corresponsabilidad de los hombres, de las empresas y de las instituciones afecta a la salud mental de las madres de manera directa: \u201cUn sistema corresponsable plantea redes formales de cuidado para todas las familias; apuesta por la flexibilidad desde las empresas y entiende que sin planes de conciliaci\u00f3n no construiremos una sociedad sostenible\u201d.<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo mejorar la situaci\u00f3n? Los padres y madres lo tienen claro. Entre las medidas de conciliaci\u00f3n que proponen, seg\u00fan el estudio de Edenred, apuestan por la jornada intensiva, recibir m\u00e1s ayudas para la crianza, como cheques-guarder\u00eda, pago de libros o comedor, m\u00e1s vacaciones o mayor flexibilidad horaria. Y lo que m\u00e1s echan de menos es el tiempo de calidad. Tres de cuatro encuestados \u2014el 76%\u2014 asegura no disponer entre semana de todo el tiempo que les gustar\u00eda para estar con sus hijos. \u201cY cuando las mujeres despiertan y se dan cuenta de que no han elegido una reducci\u00f3n de jornada o una excedencia libremente, y son conscientes de que han renunciado por falta de conciliaci\u00f3n. Hay algo clave: con flexibilidad laboral no habr\u00edan renunciado\u201d, subraya Baena.<\/p>\n
Esperanza Fern\u00e1ndez no renunci\u00f3 tras su maternidad. Esta sevillana, de 39 a\u00f1os e ingeniera, trabaja en remoto y con flexibilidad horaria para Eventbrite, la plataforma tecnol\u00f3gica global de gesti\u00f3n de eventos \u2014esta empresa es pionera en el sector porque cuenta con un modelo completamente flexible desde 2021 y es ganadora del premio Great Place to Work 2022 (mejor sitio para trabajar) en EE UU, entre otros galardones\u2014. Tras unos a\u00f1os de idas y venidas entre Sevilla, Canarias y Estados Unidos, esta madre de dos hijas, de dos y cinco a\u00f1os, logr\u00f3 establecerse en su ciudad natal gracias a la pandemia: \u201cSin duda, el teletrabajo y la flexibilidad horaria son grandes opciones para las madres actuales, ya que permiten equilibrar mejor la vida profesional y familiar\u201d. A Fern\u00e1ndez el teletrabajo le permite adaptar el d\u00eda a d\u00eda a los imprevistos que puedan surgir y reduce el estr\u00e9s que esas situaciones generan cuando se intenta que todo encaje. En general, esta situaci\u00f3n laboral le ayuda a poder gestionar mejor el tiempo, aumentando la productividad y reduciendo el estr\u00e9s. Fern\u00e1ndez asegura que su vida ha mejorado: \u201cPuedo hacer deporte antes de que mis peques se despierten, es un tiempo que puedo dedicar a m\u00ed y que sin duda me ayuda a sobrellevar el estr\u00e9s diario\u201d.<\/p>\n
Para ella, el teletrabajo tambi\u00e9n es estar m\u00e1s cerca de sus peque\u00f1as: \u201cHe trabajado varios a\u00f1os de forma presencial y pasaba muchas horas separada de mis hijas, ten\u00edan que ir al cole muy temprano y las recog\u00eda por la tarde. Ahora, no tengo que dejarlas tan pronto, vamos andando (antes siempre \u00edbamos en coche porque las dejaba de camino al trabajo) y a mediod\u00eda vienen a comer a casa. Despu\u00e9s ellas tienen sus actividades extraescolares y yo sigo trabajando otro rato\u201d. Una situaci\u00f3n, dice, que tambi\u00e9n tiene muchos beneficios para ellas. \u201cPueden dormir un poco m\u00e1s, van andando al colegio y saben que estoy en casa si necesitan algo\u201d. Seg\u00fan relata, desde que teletrabaja, sus hijas tienen m\u00e1s opciones de extraescolares para elegir lo que m\u00e1s les gusta: \u201cAntes era un poco lo que ofreciera el centro en el que estudiaban, ahora pueden ir a otras cosas en la zona en la que vivimos. Todos hemos ganado en calidad de vida\u201d.<\/p>\n
Para Baena, el teletrabajo bien entendido tiene que venir acompa\u00f1ado de pol\u00edticas efectivas de conciliaci\u00f3n y responder a unos valores corresponsables, como ya los hay en ciertas empresas: \u201cExisten indicadores para comprobar que apostar por este tipo de pol\u00edticas mejora la efectividad, en contra de lo que creen quienes se resisten a avanzar. Tenemos que dejar atr\u00e1s el miedo: \u2018Mira est\u00e1 teletrabajando y ha puesto una lavadora o le ha dado Dalsy a su hija…\u2019. \u00bfCu\u00e1l es el problema?\u201d. Para esta malamadre es necesario que se empiece a dar valor a los cuidados y a entender que un modelo flexible y l\u00edquido permite a las madres no renunciar y apuesta por una sociedad m\u00e1s humana.<\/p>\n
\u201cEl sistema es perverso y se resiste a avanzar. Entonces nos dicen que el teletrabajo es un enga\u00f1o, cosa que no creo. Hay que regularlo correctamente, como propusimos, con perspectiva de g\u00e9nero y flexibilidad\u201d, retoma Baena. \u201c\u00bfSi no qu\u00e9 sentido tiene? Y, sobre todo, hace falta formaci\u00f3n a los empresarios, mandos intermedios y responsables que no creen en \u00e9l y que siguen controlando y desconfiando de sus equipos\u201d, a\u00f1ade. Para la fundadora del Club de Malasmadres, la presencialidad se agarra como puede a un modelo cuyas estructuras acabar\u00e1n cayendo por su propio peso: \u201cY suceder\u00e1 por la presi\u00f3n de las asociaciones, los resultados positivos de aquellas empresas que apuestan por el cambio y los modelos de futuro. Porque lo sabemos, el talento joven no entiende de jornadas eternas y horarios estancos. Seguir con la cultura de calentar la silla es ir en contra del futuro y de las familias\u201d.<\/p>\n