Seg\u00fan los \u00faltimos datos el INE, hay m\u00e1s personas con discapacidad que nunca trabajando, 538.717, un 55% m\u00e1s que hace una d\u00e9cada.<\/p>\n
Sin embargo, estos datos positivos siguen escondiendo datos que no lo son tanto, como el estancamiento de la tasa de ocupaci\u00f3n de las personas con discapacidad -sigue estando 40 puntos por debajo de la de las personas sin discapacidad- y la enorme desigualdad que existe entre la tasa de empleo de las distintas discapacidades.<\/p>\n
As\u00ed, por ejemplo, mientras que la participaci\u00f3n laboral de las personas con discapacidad de tipo auditivo es del 61,2%, las de las personas con discapacidades de tipo psicosocial o por problemas de salud mental no llega al 30%.<\/p>\n
Son muchos los factores y barreras que influyen en que la tasa de empleo sea m\u00e1s o menos elevada en cada tipo de discapacidad. Por un lado, las que conlleva la propia discapacidad, como en el caso de grandes discapacidades f\u00edsicas o intelectuales que pongan dif\u00edcil el desarrollo de una actividad profesional.<\/p>\n
Sin embargo, hay otros factores que tienen que ver m\u00e1s con lo cultural o incluso con prejuicios o estigmas, como puede ocurrir con los problemas de salud mental o con la discapacidad intelectual, como explica Bego\u00f1a Bravo, responsable del Plan de inclusi\u00f3n de la Fundaci\u00f3n Adecco<\/p>\n
Un mayor recorrido y m\u00e1s accesibilidad<\/p>\n
Como explica Bego\u00f1a Bravo, hay varios factores detr\u00e1s de la desigualdad en la contrataci\u00f3n de las personas con discapacidad y la brecha existente entre personas con distintas discapacidades. En muchos casos, pesan las dificultades que conlleva la propia discapacidad, como las barreras f\u00edsicas que se encuentra una persona que convive a diario con el dolor y la fatiga que provoca una enfermedad neuromuscular, pero otras, tienen m\u00e1s que ver con costumbres o herencias culturales, \u00abhay discapacidades con las que, hist\u00f3ricamente, se viene trabajando desde hace mucho, y que no hay ni estigmas ni prejuicios con ellas, como la discapacidad f\u00edsica. Hace muchos a\u00f1os que se est\u00e1 trabajando con ella, y ya est\u00e1n adaptadas todas las empresas y casi todos los espacios p\u00fablicos\u00bb, explica.<\/p>\n
En 40 a\u00f1os con una ley que obliga a contratar a personas con discapacidad, lo que vemos es ha servido, sobre todo, para contratar personas con discapacidad f\u00edsica o sensorial
\nPor este motivo, salvo la discapacidad provocada por enfermedades neuromusculares (un 33,6%), la tasa de actividad de personas con discapacidad f\u00edsica, es m\u00e1s elevada, especialmente la de las personas con discapacidad auditiva, que se sit\u00faa por encima del 61%, \u00aben el caso de la auditiva, la tecnolog\u00eda se ha puesto a trabajar para su accesibilidad desde hace mucho tiempo, y cuenta, por ejemplo, con lectores para que cuando les llamas por tel\u00e9fono lo pasen a texto\u2026 Y eso elimina barreras para que pueda acceder a un puesto de trabajo\u00bb.<\/p>\n
Algo parecido ocurre con personas con discapacidad f\u00edsica u osteoarticular, muy por encima de la media, \u00abllevamos 40 a\u00f1os con una ley general de discapacidad, la antigua LISMI, que obliga a contratar a personas con discapacidad, pero lo que vemos es que esto ha servido para contratar sobre todo a personas con discapacidad f\u00edsica o sensorial, cuyos puestos de trabajo, adem\u00e1s, el empresario sabe c\u00f3mo adaptar\u00bb. No hay tanta informaci\u00f3n, en cambio, sobre c\u00f3mo adaptar un puesto de trabajo a una persona con discapacidad intelectual o problemas de salud mental.<\/p>\n
No hay una trayectoria de contrataci\u00f3n de personas con discapacidad psicosocial, y ese desconocimiento cierra puertas
\nEsta falta de trayectoria es un c\u00edrculo vicioso, pues si no contratas, no conoces, y viceversa, \u00abno hay una trayectoria de contrataci\u00f3n de personas con discapacidad psicosocial (con la tasa de ocupaci\u00f3n m\u00e1s baja), y ese desconocimiento tambi\u00e9n cierra puertas, pero esto no es una cr\u00edtica\u00bb, a\u00f1ade Bego\u00f1a, \u00abporque hay que ponerse del lado de las empresas tambi\u00e9n. Si t\u00fa nunca has trabajado con una persona con este tipo de discapacidad y, de repente, te dice que es bipolar o tiene esquizofrenia, el desconocimiento provoca miedo, y no la contratas\u00bb.<\/p>\n
Estigmas, sobreprotecci\u00f3n y la \u2018rara avis\u2019 de la discapacidad intelectual
\nEste miedo a contratar viene, adem\u00e1s de por falta de experiencia, por los estigmas que rodean a estas discapacidades m\u00e1s invisibles, \u201cla discapacidad relacionada con la salud mental, que ahora se llama discapacidad psicosocial, tiene asociados muchos prejuicios y estigmas, como que son violentas, poco adaptativas\u2026 Esos estigmas hacen que sea mucho m\u00e1s dif\u00edcil su acceso al empleo\u00bb.<\/p>\n
Aunque es cierto que personajes p\u00fablicos, como Javier Mart\u00edn, Angel Martin o Nena Daconte, est\u00e1n ayudando a visibilizar y a demostrar que una persona con discapacidad psicosocial no es una persona inadaptada, los prejuicios y el desconocimiento todav\u00eda pesan m\u00e1s, \u00abun empresario ve que un empleado que, por fuera no tiene nada, de repente, tiene unos comportamientos que no conoce, se extra\u00f1a, no se sabe c\u00f3mo actuar\u2026 en cuanto le dice que tiene una discapacidad psicosocial, deja de contar con \u00e9l o no lo contrata\u00bb, advierte Bego\u00f1a, \u00abpor eso la informaci\u00f3n y la visibilizaci\u00f3n son tan importantes\u00bb.<\/p>\n
A las personas con discapacidad intelectual se tienden a infantilizarlas, a no darles estudios porque se cree que no van a ser capaces de trabajar<\/p>\n
En cuanto a la discapacidad intelectual, cuya tasa de ocupaci\u00f3n es del 36%, casi en la media, los problemas vienen m\u00e1s por la sobreprotecci\u00f3n y del entorno, \u00abse tiende a infantilizarlos, a no darles acceso a estudios porque se cree que no van a ser capaces de trabajar, y eso es una pena, el trabajo es una manera de estar incluido socialmente, de sentirse v\u00e1lidos y de que sean independientes, porque las familias no van a estar eternamente\u00bb, explica Bego\u00f1a.<\/p>\n
A esto se une que sus puestos de trabajo son m\u00e1s dif\u00edciles de adaptar, \u00abno es tan f\u00e1cil como hacer una rampa, sino que son adaptaciones cognitivas, como lectura f\u00e1cil, y con eso las empresas no est\u00e1n tan familiarizadas. Nosotros en la Fundaci\u00f3n hicimos, por ejemplo, el contrato en lectura f\u00e1cil, porque si para la mayor\u00eda de las personas un contrato es dif\u00edcil de entender, a\u00fan lo es m\u00e1s para una persona con discapacidad intelectual, pero es que les dan una baja y tampoco entienden\u00bb, advierte.<\/p>\n
Los j\u00f3venes con discapacidad intelectual empiezan a tener el empleo como parte de su prop\u00f3sito vital, quieren trabajar y ser independientes
\nSin embargo, con la discapacidad intelectual ha ocurrido algo inesperado, y es que la tasa de actividad, que antes era la m\u00e1s baja de todas las discapacidades, ha subido 9 puntos en muy poco tiempo, \u00abha habido una evoluci\u00f3n bastante importante, y eso ocurre desde que se ha empezado a trabajar con ellas, se les da acceso a la formaci\u00f3n\u2026 y esto ha producido tambi\u00e9n en ellas un cambio de mentalidad. Ahora los j\u00f3venes con discapacidad intelectual empiezan a tener el empleo como parte de su prop\u00f3sito vital, no es como antes, que parece que solo ten\u00edan la opci\u00f3n de ir a talleres ocupacionales. Ahora son ellos los que quieren trabajar y ser independientes. Adem\u00e1s, las empresas van teniendo un mayor recorrido de contratar a personas con discapacidad intelectual, van incorporando el empleo con apoyo\u2026 los entornos empresariales se est\u00e1n normalizando\u00bb.<\/p>\n
Acompa\u00f1amiento y formaci\u00f3n, algunas de las claves para elevar la contrataci\u00f3n<\/p>\n
Aunque a\u00fan quede mucho por hacer, lo que ha pasado con la discapacidad intelectual es un buen ejemplo de que las cosas se pueden revertir haciendo unos peque\u00f1os cambios, tanto desde las administraciones, como desde las empresas e incluso las mismas personas con discapacidad y sus familias.<\/p>\n
Para ello, Bego\u00f1a da algunas claves, como la formaci\u00f3n y el acompa\u00f1amiento, \u00abal final, la tasa de actividad en general es baja porque tiran la toalla. Ni siquiera buscan trabajo porque los procesos no est\u00e1n adaptados, por malas experiencias previas\u2026 y en muchos casos no es por mala fe, sino porque las empresas no saben c\u00f3mo hacerlo\u00bb.<\/p>\n
Precisamente para que sepan c\u00f3mo hacerlo est\u00e1n las entidades sociales y fundaciones como Adecco, \u00abhay que poner el foco en ayudarles en esa parte, en la accesibilidad, a que busquen apoyo en entidades que les acompa\u00f1en con preparadores laborales\u2026 porque en muchos casos las empresas no conocen estas cosas. Nosotros, por ejemplo, les ayudamos invit\u00e1ndoles a hacer manuales de \u2018on boarding\u2019 en lectura f\u00e1cil, con preparadores laborales al principio para apoyarle en el puesto de trabajo, haci\u00e9ndoles un seguimiento\u2026 A las empresas muchas veces lo que les falta es eso, saber c\u00f3mo hacerlo y un acompa\u00f1amiento en el proceso. Si se sienten solos, van a optar por no contratar, pero si hay un acompa\u00f1amiento, un seguimiento, formaci\u00f3n durante el proceso\u2026 la empresa y la persona se van a sentir mejor\u00bb.<\/p>\n
Si se sienten solos, van a optar por no contratar, pero s\u00ed si hay un acompa\u00f1amiento, un seguimiento, formaci\u00f3n durante el proceso\u2026
\nLa formaci\u00f3n, en todos los \u00e1mbitos, ayuda, pues cuanta m\u00e1s formaci\u00f3n, la gente es m\u00e1s empleable, y \u00aben el caso de la discapacidad intelectual la formaci\u00f3n, que suele ser menor, ha influido mucho en su menor tasa de actividad, porque su formaci\u00f3n ha salido muchas veces del sistema reglado, muy rara vez tienen estudios superiores, y se les ofrecen alternativas que muchas veces no est\u00e1n adaptadas a los puestos de trabajo, como un FP b\u00e1sica sin m\u00e1s. Creemos que ser\u00eda mejor optar por una formaci\u00f3n m\u00e1s pr\u00e1ctica y adaptada al puesto de trabajo\u00bb.<\/p>\n
El teletrabajo en muchos casos tambi\u00e9n ayuda, porque para muchas personas con patolog\u00edas o discapacidades f\u00edsicas, trabajar desde casa se lo pone todo m\u00e1s f\u00e1cil. Sin embargo, como reconoce Bravo, \u00abel teletrabajo se puede dar sobre todo en puestos que requieren m\u00e1s cualificaci\u00f3n. Un motivo m\u00e1s para facilitar el acceso a la formaci\u00f3n de todas las personas con discapacidad\u00bb.<\/p>\n
Cambio de mentalidad m\u00e1s que elevar la tasa obligatoria
\nCuando preguntamos a Bego\u00f1a sobre si elevar\u00eda el porcentaje de personas con discapacidad al que est\u00e1n obligados a contratar las empresas, lo tiene claro, \u00abno creo que ahora sea una cuesti\u00f3n de cuotas. Hay muchas empresas que est\u00e1n por encima del 2% porque se han dado cuenta de que la diversidad aporta valor a la empresa, y hay otras que nunca van a llegar por distintas circunstancias. La tasa ayuda, porque si no existiera, no creo que nadie se hubiera planteado contratar a personas con discapacidad, pero lo que hay que buscar es un cambio de mentalidad\u00bb.<\/p>\n
Un cambio de mentalidad que pase, por un lado, por ponernos del lado de las personas, ver qu\u00e9 necesitan para que se animen a trabajar, \u00absi queremos una inclusi\u00f3n real, tenemos que adaptar todo, desde los procesos de selecci\u00f3n hasta los puestos de trabajo\u201d, asegura.<\/p>\n
Tenemos que saber en buscar el valor que las personas con discapacidad aportan a las empresas, m\u00e1s all\u00e1 de una cuota y de sus limitaciones
\nPor otro lado, tanto la sociedad como las empresas tienen que ser capaces de ver lo que aportan, \u00abtenemos que saber en buscar el valor que las personas con discapacidad aportan a las empresas, m\u00e1s all\u00e1 de una cuota, y m\u00e1s all\u00e1 de sus limitaciones. Para lograrlo, hay que fomentar la sensibilizaci\u00f3n y la informaci\u00f3n en todos los \u00e1mbitos, porque muchas veces los CEO son los que optan por contratar a personas con discapacidad, pero no es algo que se traslade a mandos intermedios o los que van a ser compa\u00f1eros de esas personas con discapacidad, y la desinformaci\u00f3n lleva a reticencias, a pensar que van a tener que hacer su trabajo, etc.\u00bb.<\/p>\n
Con m\u00e1s informaci\u00f3n y sensibilizaci\u00f3n todas las empresas ser\u00edan capaces de ver lo mismo que Bego\u00f1a Bravo, \u00abyo creo que todos tenemos alg\u00fan tipo de discapacidad, reconocida o no, y somos buenos para unas cosas o para otras. Las personas con discapacidad, que pueden tener algunas limitaciones, a cambio tienen otras competencias mucho m\u00e1s desarrolladas, s\u00f3lo hay que aprender a verlas, a ver el valor de las personas y sus competencias, m\u00e1s all\u00e1 de su discapacidad\u00bb.<\/p>\n